الرقابة الداخلية والحوكمة

ضوابط الوصول

قواعد تمنح الأشخاص وصولًا إلى الأنظمة والبيانات بقدر ما يحتاجه عملهم فقط.

تعريف مبسط

تنظم ضوابط الوصول من يدخل الأنظمة، ويرى المعلومات، وينشئ السجلات أو يغيرها، ويعتمد الإجراءات، ويدير مستخدمين آخرين. ويستند الوصول الجيد إلى دور وظيفي وحاجة عمل فعلية، ويقتصر على الحد الأدنى اللازم، ويتغير سريعًا عند انتقال الشخص أو مغادرته. وهو تطبيق عملي للصلاحيات وفصل المهام.

وسياسة كلمات المرور وحدها ليست ضبطًا للوصول. فالتصميم يحتاج أيضًا إلى اعتماد لطلب الوصول، ومصادقة آمنة، ومراجعة دورية، وسجل للنشاط الحساس، ومسار لإزالة الصلاحيات الطارئة أو المؤقتة.

مثال توضيحي

لنفترض أن مدير مبيعات رقي حديثًا يطلب الوصول إلى جدول تسعير العملاء ليعتمد الخصومات. يتلقى مسؤول النظام طلب دور معتمد يمنح المدير عرض الأسعار واعتماد الخصم، لكنه لا يمنحه تغيير الرموز الضريبية أو إنشاء بيانات الحسابات البنكية للعملاء. وبعد ثلاثة أشهر ينتقل المدير إلى العمليات، فتكتشف مراجعة الوصول الدور القديم للمبيعات وتزيله.

يستند القرار إلى العمل الذي يحتاج الشخص إلى أدائه لا إلى مسماه أو أقدميته. وتقلل الشركة احتمال استخدام صلاحيات الدور السابق لتغيير معلومات لا علاقة لها بالعمل الجديد.

تحتاج ضوابط الوصول إلى مراقبة الحسابات ذات الامتيازات وبيانات الدخول المشتركة، إذ قد تقوض هذه الضوابط أدوارًا صممت جيدًا.

لماذا يهمك

تحمي المعلومات السرية وتقلل الأخطاء أو الإساءة الناتجة من صلاحيات نظام غير لازمة.

وتمكّن الإدارة من اختبار توافق الصلاحيات الفعلية في النظام مع حقوق القرار المعلنة في المؤسسة.

الأثر العملي

راجع دورًا حساسًا بحصر الشاشات والبيانات والإجراءات التي يستطيع استخدامها، ثم أزل الصلاحيات التي لا تدعم مهمة حالية.

طابق الحسابات النشطة مع تغيرات الأدوار والمغادرين في الموارد البشرية، وحقق في صلاحيات المديرين أو الطوارئ التي تبقى مفتوحة أطول من المقصود.