تعريف مبسط
التكلفة الملائمة للقرار هي تكلفة مستقبلية تختلف بين البدائل محل المقارنة. وتشمل المقارنة أيضًا المنافع التي تتخلى عنها الشركة، مثل حصيلة بيع مورد ستستخدمه بدلًا من بيعه. ولا تصبح دفعة سابقة ملائمة لمجرد ظهورها في الحسابات، كما لا تؤثر تكلفة مستقبلية في الاختيار إذا كانت متساوية في جميع البدائل.
مثال توضيحي
جميع المبالغ بالريال السعودي (SAR). وتنطبق المبادئ نفسها على العملات الأخرى.
لنفترض أن دفعة مواد غير مستخدمة كلفت . يمكن الآن بيعها مقابل ، أو استخدامها في طلب خاص قيمته . ويتطلب الطلب إضافية للعمل والتوصيل. وتوجد طاقة متاحة، ولا استخدام آخر للمواد ولا حاجة إلى تعويضها.
يبقي قبول الطلب بعد التكاليف الإضافية، بينما يوفر بيع المواد . لذلك يزيد الطلب المنفعة بمقدار وفق هذه الافتراضات. أما تحميل القرار بتكلفة الشراء السابقة البالغة فيحجب الاختيار المتاح الآن.
| مقبوضات الطلب | |
|---|---|
| العمل والتوصيل الإضافيان | |
| حصيلة البيع المتروكة | |
| الزيادة مقارنة ببيع المواد |
لماذا يهمك
تجيب تكلفة القرار وتكلفة التقارير عن سؤالين مختلفين. فقد يلزم إثبات خسارة محاسبية على المواد القديمة، لكن ذلك لا يحدد هل يحسن الطلب المتاح النقد المستقبلي للشركة.
الأثر العملي
سجل البدائل ومقبوضاتها ومدفوعاتها المستقبلية. واستبعد المبالغ المتساوية بينها، وأضف قيمة الفرص التي ستفقدها. وافحص الطاقة والحاجة إلى التعويض؛ فالمواد المستخدمة بانتظام قد تستلزم شراء بديل، وعندئذ قد تلائم القرار تكلفة التعويض الحالية بدل قيمة إعادة البيع.